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Présentation

Vous voulez être en harmonie avec vos clients et vos collaborateurs, Take It Easy Conseil vous aidera à y parvenir.
Mes missions sont multiples et complémentaires, elles s’adapteront à vos besoins pour vous permettre un fort développement commercial.

Pourquoi devrions-nous faire l’analyse des ressources de votre entreprise ?

Parce que la synthèse de cet audit peut nous amener à mettre en place des actions de formation et d’amélioration de votre stratégie commerciale.

Des outils pour une meilleure gestion

La gestion et l’organisation forment le socle sur lequel repose toute action pérenne et efficace. J’ai plusieurs outils à votre service pour harmoniser votre gestion. Mais aussi comment vous faire gagner du temps ? Vérifier si vos assurances et vos mesures de prévention sont en adéquation avec vos risques, car c’est le gage de votre sécurité et de la santé de votre entreprise. Je vous aiderai à lire vos contrats, à lister et à repérer vos obligations.

Vous souhaitez recruter, mais nous ne savez pas commence ça marche ?

Vous envisagez un recrutement. Mettre en lumières les bonnes raisons de ce recrutement et créer une fiche de poste sont les préalables à tout recrutement efficace. Savoir où chercher, respecter les règles d’un recrutement non discriminant, sont des écueils que je vais vous aider à passer sans encombre. Prévoir et mettre en place une bonne intégration de la nouvelle recrue est une des actions reconnues de mes prestations.

Comment analyser les émotions ?

Les missions d’une entreprise doivent prendre en compte la dimension humaine, subjective, émotionnelle. Quelle est l’image de votre entreprise perçue par vos clients ? Vos collaborateurs ? Par vous ? Est-ce la même ? Si non pourquoi ? Avez-vous les moyens de le savoir ? Le marketing, la notoriété, la communication sont-ils les seuls responsables d’une image perfectible ?<br /> Découvrir votre style comportemental et celui de vos collaborateurs. Découvrir ce qui motive un individu, quels sont les moteurs qui le font avancer. Vous permettre d’exprimer votre leadership en vous aidant à gérer vos émotions. Toutes ces recherches sont des pistes que nous pourrons explorer grâce à mes certifications en analyses comportementales et en intelligence émotionnelle.

Comment agir aujourd’hui pour l’avenir de votre entreprise ?

Toutes ces actions qui visent à améliorer vos performances et celles de votre entreprise et à trouver des solutions à court, moyen et long terme sont listées sur le plan d’accompagnement que vous validerez après avoir pris connaissance de mes méthodes. Tous mes outils sont mis à jours, certifiés et éprouvés. Ils sont alimentés par des bases de données nationales et internationales. Vous qui créez ou reprenez une entreprise ou qui devenez une profession libérale. Votre avenir dépendra de vos performances et de vos capacités à aborder votre marché mais aussi à faire les bons choix administratifs lors de la création de votre structure. Mon expertise d’accompagnement des créateurs d’entreprises et mon expérience de nombreuses années en assurance et banque seront des atouts à votre disposition pour prendre les bonnes décisions dont dépend votre réussite.

Prenez le chemin de la réussite pour votre entreprise dès aujourd’hui.

Prendre en compte votre environnement, définir vos objectifs, analyser vos forces et vos faiblesses, élaborer des solutions, mettre en place des méthodes, passer à l’action, vérifier si vous obtenez un maximum de retour sur investissements de mes prestations, sont les préoccupations quotidiennes de TAKE IT EASY conseil.